O lan\u00e7amento de um produto no mercado \u00e9 a consequ\u00eancia de uma boa gest\u00e3o de pedidos<\/strong>! \u00c9 a soma de uma s\u00e9rie de engrenagens que precisam estar em sincronia para chegar ao produto final. De toda forma, para lan\u00e7ar um produto \u00e9 muito importante ter em mente quais os empecilhos<\/a> ao gerenciar os pedidos, pois uma vez bem estruturada esta gest\u00e3o, dificilmente ocorrer\u00e3o atrasos.<\/p>\n\n\n\n Hoje iremos falar sobre as 7 principais falhas dentro dessa gest\u00e3o de pedidos<\/strong>, que acabam acarretando atrasos com rela\u00e7\u00e3o ao lan\u00e7amento do produto<\/strong>. Fique com a gente e boa leitura.<\/p>\n\n\n\n Muitas informa\u00e7\u00f5es s\u00e3o perdidas<\/strong> durante o processo de constru\u00e7\u00e3o de um produto<\/a>, por conta da troca de e-mails, mensagens e at\u00e9 mesmo em di\u00e1logos, sem as devidas anota\u00e7\u00f5es. A causa direta desse ru\u00eddo de comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 o retrabalho na cria\u00e7\u00e3o<\/strong> de um material.<\/p>\n\n\n\n Essa incoer\u00eancia de dados se d\u00e1, em muitos casos, pela falta de organiza\u00e7\u00e3o<\/strong> na gest\u00e3o de pedidos. Ou seja, a informa\u00e7\u00e3o pode ser perdida ao passar por m\u00faltiplos canais<\/strong> que cont\u00e9m detalhes t\u00e9cnicos sobre o pedido. <\/p>\n\n\n\n O fato \u00e9 que a falta de um canal espec\u00edfico para a comunica\u00e7\u00e3o, e que suporte as necessidades do pedido, ir\u00e1 causar esse tipo de transtorno, e refletir\u00e1 na entrega do produto<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Hoje a internet nos prov\u00ea a facilidade de acesso em qualquer lugar, obtermos informa\u00e7\u00f5es em tempo real<\/strong>. Muitas vezes, a falta de consci\u00eancia da empresa em rela\u00e7\u00e3o a algo t\u00e3o simples, acaba engessando todo o processo. <\/p>\n\n\n\n Comumente acontece de algo que poderia ser aprovado<\/a> atrav\u00e9s de uma simples confer\u00eancia digital<\/strong>, ser adiado dias e dias por necessidade de uma assinatura, ou at\u00e9 um visto presencial do cliente. E deslocamento f\u00edsico, envolve tr\u00e2nsito, e comprometimento de tempo<\/strong>, por algo que poderia ser feito no escrit\u00f3rio de trabalho ou no home office.<\/p>\n\n\n\n Todos j\u00e1 passamos por um momento em que procur\u00e1vamos algo e estava bem na nossa frente, mas por conta de uma nomenclatura diferente, em muitos casos, acabou passando batido ou despercebido, n\u00e3o \u00e9 mesmo?<\/p>\n\n\n\n Dito isso, outro fator que causa muita dor de cabe\u00e7a em qualquer lugar \u00e9 a desorganiza\u00e7\u00e3o. Cada indiv\u00edduo possui um m\u00e9todo organizacional <\/strong>pr\u00f3prio, em que o entendimento se torna f\u00e1cil. Mas ser\u00e1 que esse entendimento \u00e9 f\u00e1cil para todos? Pois bem, nesses momentos \u00e9 importante que a organiza\u00e7\u00e3o de todos os materiais<\/strong> estejam de forma padronizada para todos os respons\u00e1veis por aquele departamento. <\/p>\n\n\n\n Dessa forma, na aus\u00eancia de algu\u00e9m, ou na substitui\u00e7\u00e3o do respons\u00e1vel, por exemplo, conseguimos dar andamento ao processo <\/strong>geral. Pois assim, tudo est\u00e1 dentro de uma diretriz planejada, programada e estruturada para o bom funcionamento de um fluxo<\/strong> na gest\u00e3o de pedidos.<\/p>\n\n\n\n \u00c9 t\u00e3o comum que chega a ser uma rotina. O processo de armazenamento de informa\u00e7\u00f5es<\/strong> em mais de um local, \u00e9 chamado backup. Que nada mais \u00e9 do que a seguran\u00e7a no arquivamento<\/strong> dos materiais, informa\u00e7\u00f5es, dados ou qualquer layout de cria\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n O backup garante que n\u00e3o haja perda total proveniente de in\u00fameros fatores, como a queda de energia<\/strong>, algum dano estrutural ou at\u00e9 mesmo esquecimento por tempo de inatividade. Ou seja, temos a garantia de ter uma c\u00f3pia de seguran\u00e7a<\/strong>, que ir\u00e1 salvar o trabalho.<\/p>\n\n\n\n Esse fator de seguran\u00e7a<\/strong>, por\u00e9m, \u00e0s vezes \u00e9 negligenciado, e acaba trazendo graves atrasos para uma entrega de um job<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n Imagine uma situa\u00e7\u00e3o em que voc\u00ea est\u00e1 terminando aquele projeto incr\u00edvel e por acidente chutou, sem querer, o nobreak da sua m\u00e1quina? Pois bem, quem possui um backup ativo<\/strong> e recorrente, n\u00e3o vai se preocupar com isso. Porque sabe que o trabalho foi salvo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Sendo assim, \u00e9 importante estar previsto na sua gest\u00e3o de pedidos esse procedimento. Se ele estiver bem organizado dentro de uma diretriz, que na aus\u00eancia da pe\u00e7a usual, o apelo ao backup seja simples e n\u00e3o cause engasgos na rotina<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n A aus\u00eancia de uma automa\u00e7\u00e3o de processos<\/a> toma muito tempo, exemplos disso s\u00e3o as caixas de entrada, cheias de e-mails<\/strong> sobre o mesmo assunto. Ou seja, in\u00fameros arquivos<\/strong> ocupando espa\u00e7o desnecess\u00e1rio e outros fatores que impactam no tempo<\/strong> dedicado \u00e0 gest\u00e3o de pedidos. <\/p>\n\n\n\n Isso acaba influenciando na entrega do produto final<\/strong>, e n\u00e3o apenas no tempo que \u00e9 perdido, com as informa\u00e7\u00f5es pertinentes ao desenvolvimento do produto. Nesse sentido, com a chegada dos meios digitais as formas de comunica\u00e7\u00e3o se tornaram ainda mais r\u00e1pidas e eficazes. <\/p>\n\n\n\n Dentro desse racioc\u00ednio, o processo de gest\u00e3o de pedidos e informa\u00e7\u00f5es deve acompanhar esse pensamento, em que a agilidade e otimiza\u00e7\u00e3o<\/strong> d\u00e3o espa\u00e7o a muito mais tempo produtivo.<\/p>\n\n\n\n Quando se trata de uma din\u00e2mica de servi\u00e7o, \u00e9 importante que o acesso \u00e0s informa\u00e7\u00f5es<\/strong> se tornem r\u00e1pidas e eficientes. Ainda mais nos tempos de hoje, que nos permitem todo o tipo de facilidades na palma da m\u00e3o<\/strong> com um acesso direto feito pelo celular.<\/p>\n\n\n\n Uma das coisas que com o passar dos tempos foram se tornando cada vez mais f\u00e1ceis, foram os acessos \u00e0s ferramentas para trabalho<\/strong>. Exemplos disso, s\u00e3o as facilidades de armazenamento em nuvem<\/strong>, em que n\u00e3o precisamos instalar aplicativos ou arquivos execut\u00e1veis para acompanhar o andamento do trabalho. Ou seja, facilitando assim o acesso ao ambiente de of\u00edcio, com o acompanhamento em tempo real <\/strong>dos progressos e status de cada pedido.<\/p>\n\n\n\n Portanto, em uma gest\u00e3o eficiente de pedidos<\/strong> o acesso \u00e0s informa\u00e7\u00f5es precisam ser eficientes, r\u00e1pidas e acess\u00edveis em qualquer ambiente digital<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Hoje o mundo gira em torno da informa\u00e7\u00e3o. Isso vale para literalmente tudo, desde a confec\u00e7\u00e3o de um produto<\/strong> at\u00e9 a sua cadeia log\u00edstica de distribui\u00e7\u00e3o. Nesse sentido, a velocidade de acesso<\/strong> \u00e0 informa\u00e7\u00e3o tem uma rela\u00e7\u00e3o direta com o tempo destinado \u00e0 cria\u00e7\u00e3o e as poss\u00edveis altera\u00e7\u00f5es de produto<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n Ou seja, quanto mais r\u00e1pido for o entendimento dos entraves no fluxo de trabalho<\/strong>, mais tempo pode ser dedicado ao que realmente importa na cria\u00e7\u00e3o de um produto<\/a>. E a grande falha nesse processo \u00e9 o tempo perdido. Pois a informa\u00e7\u00e3o precisa acontecer de maneira \u00e1gil, permitindo que todos os tr\u00e2mites aconte\u00e7am dentro dos prazos alinhados<\/strong> com o cliente.<\/p>\n\n\n\n Sendo assim, quando tudo est\u00e1 bem alinhado a um mecanismo que centraliza a informa\u00e7\u00e3o<\/strong>, \u00e9 muito simples o acompanhamento de todas as fases<\/strong>. Mas para que isso funcione perfeitamente \u00e9 necess\u00e1rio um pr\u00e9-requisito. Uma diretriz que ao ser compartilhada condiz com as necessidades de quem precisa averiguar e aprovar cada etapa<\/strong> de uma gest\u00e3o de pedidos. <\/p>\n\n\n\n Dessa forma, para um bom fluxo de informa\u00e7\u00e3o<\/strong> \u00e9 importante um mapeamento amplo<\/strong>, que abranja todo o percurso que o pedido ir\u00e1 percorrer.<\/p>\n\n\n\n Agora que j\u00e1 falamos sobre alguns dos processos que acabam gerando gargalos na gest\u00e3o de pedidos<\/strong>, que tal apontarmos uma solu\u00e7\u00e3o para tudo isso?<\/p>\n\n\n\n N\u00e3o precisa mais se preocupar com filas enormes de e-mails ou a desorganiza\u00e7\u00e3o de arquivos. Atrav\u00e9s da Gest\u00e3o de Marca<\/a>, voc\u00ea otimiza o tempo destinado para isso conforme a necessidade do fluxo da sua empresa.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Tenha mais efici\u00eancia e produtividade<\/strong>. Mapeie as etapas do seu neg\u00f3cio e ganhe visibilidade do progresso de cada fase. <\/p>\n\n\n\n Conhe\u00e7a tamb\u00e9m a Gest\u00e3o de Aprova\u00e7\u00f5es<\/a> e tenha mais agilidade para aprova\u00e7\u00e3o das artes<\/strong>. Pe\u00e7a uma demonstra\u00e7\u00e3o gr\u00e1tis<\/a>! S\u00e3o 15 dias para testar<\/strong> e convencermos voc\u00ea a otimizar a gest\u00e3o de pedidos da sua empresa.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Vem pra LinkFlow!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" O que \u00e9 mais importante para o bom andamento e cumprimento dos prazos de um lan\u00e7amento de produto? A produ\u00e7\u00e3o? A entrega visual? A aprova\u00e7\u00e3o? Sabemos que tudo isso faz parte, mas o que fazer para entregar no prazo? Isso s\u00f3 acontece com um bom gerenciamento de pedidos. O lan\u00e7amento de um produto no mercado […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1602,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[11],"tags":[],"class_list":["post-1601","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestao-de-aprovacoes"],"yoast_head":"\n1 \u2013 Informa\u00e7\u00f5es perdidas<\/h2>\n\n\n\n
2 \u2013 M\u00e9todos engessados de aprova\u00e7\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n
3 \u2013 Desorganiza\u00e7\u00e3o de materiais<\/h2>\n\n\n\n
4 \u2013 Backup e seguran\u00e7a<\/h2>\n\n\n\n
5 \u2013 Aus\u00eancia de automatiza\u00e7\u00e3o dos processos<\/h2>\n\n\n\n
6 \u2013 Dif\u00edcil acesso<\/h2>\n\n\n\n
7 \u2013 Recebimento e compartilhamento das informa\u00e7\u00f5es<\/h2>\n\n\n\n
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