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Grupo Gualapack

A Gualapack Brasil é uma empresa multinacional especializada na produção de embalagens flexíveis, destacando-se como líder global em stand-up pouches com bico. Com unidades em Iperó e Jaguariúna (SP), a empresa integra o GualapackGroup, oferecendo soluções inovadoras e sustentáveis para diversos setores.  

Site:
https://bra.gualapack.com/

Marcas:
Produz marcas próprias para grandes varejistas brasileiros.

Industria: 
Packaging converters 

A Gualapack – empresa multinacional reconhecida no setor de conversão de embalagens

Enfrentava o desafio de agilizar seus fluxos de artes e aprovações de embalagens junto aos clientes. Antes da adoção do módulo de Gestão de Fluxos da LinkFlow, o controle de KPIs era realizado de forma rudimentar, por meio de planilhas de Excel e trocas de e-mails. Esse processo descentralizado resultava em informações dispersas, falta de histórico consolidado, ausência de rastreabilidade e dificuldade na obtenção de indicadores confiáveis. Como consequência, havia retrabalhos frequentes e falhas na comunicação entre os envolvidos. 

O Desafio

  • Processos de aprovação de artes lentos e descentralizados. 
  • Comunicação ineficiente entre departamentos, resultando em retrabalhos. 
  • Dificuldade no controle de KPIs e na rastreabilidade das etapas.  

A Solução da LinkFlow Sistemas

  • Implantação dos módulos de Gestão de Aprovações e Gestão de Fluxos da LinkFlow. 
  • Centralização das informações em uma plataforma única, acessível a todos os departamentos. 
  • Automatização dos processos, reduzindo a dependência de planilhas e e-mails.  

Depoimento do Cliente

“A implantação da LinkFlow trouxe uma revolução na forma como gerenciamos nossos processos internos. Conseguimos centralizar informações, eliminar ruídos na comunicação e reduzir significativamente o tempo de aprovação das artes. Hoje temos muito mais controle, previsibilidade e segurança em cada etapa, o que reflete diretamente na qualidade das entregas e no relacionamento com nossos clientes.” 

José Carlos da Silva Costa

Gerente de pré-impressão

Resultado alcançado

  • Redução do lead time de aprovação de artes de 7 para 3 dias. 
  • Aumento das aprovações mensais de 50 para 100. 
  • Melhoria na previsibilidade da produção e na comunicação interna. 
  • Apoio na obtenção e revalidação de certificações como BRCGS e ISO 9001:2015.  

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